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唯有坏人才需要被管 计划和谋划之间的区别

时间:2020-09-13 17:20 来源:FTnews 编辑:YWYF

核心提示

经营与管理的区别到底在哪里呢?经营是经营人,管理是管理事管理的潜台词就是管坏人其实管理的潜台词就是管坏人,管理就是管坏人。唯有坏人才需要被管。因此管理的逻辑实际...

企业谋划要动员员工的自主意识责任细化互助共赢从而在事情中越发主动努力在公司中源源不停发生正能量。企业解决了员工的三大需求自然不会发生利益对立保证企业的快速运转!

经营与管理的区别到底在哪里呢?经营是经营人管理是管理事

经营与管理的区别到底在哪里呢?经营是经营人管理是管理事

经营与管理的区别到底在哪里呢?经营是经营人管理是管理事

计划和谋划之间的区别

一、物质需求。衣食住行说白了就是钱。

三、精神需求。价值体现在公司未来有什么希望?

二、荣誉需求。学习发展在公司能学到什么?

稻盛和夫提出的“作为人何谓正确”联合中国儒家思想用最朴实的语言“敬天爱人”表达谋划的本质。“敬天”就是坚持以正确的事情用正确的方式和法式贯彻到底为准则按天性要求去做事无往不胜。“爱人”就是利他是做人的基本出发点利他者自利。

其实治理的潜台词就是管坏人治理就是管坏人。

二、荣誉需求。学习发展在公司能学到什么?

二、荣誉需求。学习发展在公司能学到什么?

谋划与治理的区别到底在那里呢?谋划是谋划人,治理是治理事

二、荣誉需求。学习发展在公司能学到什么?

谋划是“做好人”

二、荣誉需求。学习发展在公司能学到什么?

谋划与治理的区别到底在那里呢?谋划是谋划人治理是治理事

治理的思维原点假设人人都是为了自己而且还假设企业之中是以老板的利益作为判断优劣的尺度原点的如果员工为了自己的利益行事就一定会与企业老板的利益相对立因此就成为以老板利益为权衡基点之上被贴上标签的坏人这种不能被老板文化信任的“坏人”就必须使用治理的方法来约束。这就是治理就是管坏人的逻辑。

唯有坏人才需要被管。因此治理的逻辑实际上是基于一种不信任人的企业文化。因为我不相信你我认为你是一个坏人所以如果我不管着你那么你就一定会做坏事就一定会做损失企业利益的坏事也就是损失企业老板的利益因此我必须管着你不能让你去做坏事。

怎么界说“坏人”——利益

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